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从愤怒到郁闷  (2008/11/22 21:53)

    由于条件和管理不到位,公司部分员工养成了随意拿公司边角废料的毛病,我发现后曾处罚过几人。后又出台了更为严格的管理措施。

    但新规定和就习惯的冲突却不是一时能化解的,因为在某些员工眼里,拿公司废料是件合情合理的正常事,反正是废料了,拿了就拿了,不然也是仍掉。我愤怒地批评:随便拿你们家的东西,你愿意吗?

    做任何事情得讲规矩,公司废料处理有一套手续,需要可以办手续领走。没有规矩不成方圆,如果放任自流,慢慢的就会把公司拿空!

    怎样才能培养出理想的员工?郁闷!

赵本山出国的启示  (2008/11/22 21:49)
摘要: 传闻农民赵本山变了身份,加入了别的国籍,不少国人批评他忘恩负义,甚至有人开始号召抵制赵本山的演出。 儿子最近总是念叨美国那么先进,扬言长大要到美国留学。想起青岛的一位朋友,八年前想方设法把孩子送出了国,如今孩子在国外站稳了脚,他兴奋对我说要完成两件事:一是儿子必须找个洋妞,改良他家的血统,二是再过四五年投奔他儿子也出国定居。 我很郁闷,为什么我就没有机会学习“皇阿玛...
摘要: 微软用“黑屏”整治中国市场,引来国人一片骂声。说什么的都有,唯独没有认真反思积极认错的态度,如此理直气壮把“盗窃”当作本事来炫耀,受到人家制裁后又公然叫屈骂街的也只有中国人了。 面对这样一个民族,不管微软出于什么目的,用什么手段,肯定“黑”不过聪明又勤劳的中国人。对此,我绝对有信心,所以,我不怕微软正版产品价格...
摘要: 今天整个下午,我都和公司两位部门负责人在外面找工人,如今的工人比我们这些管理者牛B的很。我们一天工作将近12个小时,几乎没有节假日。工人们则不然,他们完全不理会公司的业务轻重,只图自己方便轻松,只考虑如何的偷奸取巧,除了采取强制性措施,比他更奸更滑,你很难和他们正常开展工作。 责任心好像是管理者的专利,不管出了什么事管理者都要付责任,而工人则拍拍屁股一走了之,所谓企业文化不过是管理...
我决定出任总经理  (2008/02/18 19:38)
摘要:     经过三个月的洽谈和沟通,我决定出任“内蒙古华锐肯特家具有限公司”总经理一职。 这是一家很有发展前景的公司,在同行业里有一定的规模和知名度,只是由于管理出现问题,公司的赢利能力较差。公司的所有者温保平先生,多次诚恳的同我交换意见,邀请我加盟。有感于温总的热情和真诚,经过对该公司的了解,我决定加盟这个...
好难受啊!  (2007/12/13 23:12)
摘要: 前两天,我连续发表了几篇时评文章,一哥们给我留言说:“评论一针见血。但我很奇怪,我写的东西远没有阁下这般辛辣,可网站封杀了我,为何本网站对阁下如此优待?是不是网站想让阁下“钓鱼”呢”?我慌了,倘若这哥们在跟前我会马上捂住他的嘴,嘘别说呀,你就可怜可怜我吧,我被封杀的还少吗?至今,我的凤凰博客还在锁定中。你就饶了我吧,别往起挑这个事,我也被...
历史是颠倒的吗?  (2007/12/13 23:05)
摘要: 我说过,中国社会允许人们怀疑过去、怀疑历史,是一种进步的表现。但我没有想到历史会被人怀疑到这个地步。 汪精卫不是汉奸,而是为了民族生存甘愿牺牲自我的英雄,他高尚的人格魅力足以和国父孙中山媲美。李鸿章不是卖国贼,是忍辱负重的国之栋梁。秦桧没有杀岳飞,秦桧更不是汉奸,是为天下苍生的平安呕心沥血的忠良,鳌拜也不是那种骄横跋扈、贪婪不法的奸恶形象,和绅也不是什么大贪官了------。 ...
如何做一名出色的管理者  (2007/11/15 23:47)
摘要: 经常有人问我,怎样才能成为一名出色的管理者?这是每一位管理者都非常关注的问题,也是很多管理大师们津津乐道的题目。作为一个职业经理人,我也常扪心自问,怎样才能把管理做的更好? 回想自己的职业生涯,从基层做起一步一步的成为职业经理人,其中的酸甜苦辣只有自己能体味。我也曾看过很多书籍,想从中寻找心中的答案,但众多的高见令我无从下手,大师们的智慧有时反而让人迷失自我。 事实上做任何事情...
摘要: 我们有很多让日本人惊呀的事。日本人惊讶我们的住房会有那么大面积,这令中国性博士李银河很是高兴,她第一次有了做中国人的快感。日本留学生惊讶在中国吃饭会有那么多菜,会那么丰富。这让中国陪吃的老师深感自豪。日本人走在中国大街上,惊讶的发现交通规则在中国行不同,中国人非常聪明的按照自己的兴趣走路。 日本援助者实地考察请求援助的中国小学,却惊讶的发现区政府外表豪华的欧式办公楼。当地人称那里为...
大老板和小老板  (2007/11/15 23:45)
摘要: 在我的客户中间和朋友群里,有身价过亿的大老板也有几百万的小老板。我发现越是有钱的老板越不招人眼,他们一般都很随和,着装也很随意,站在你面前更本就看不出他身价过亿。而且,和你交流的时候,你也感觉不到有什么压人的气势。有时候让你觉得他并不是很优秀,只是普通人而已。在工作中你见不到他们忙的团团转,更没有有指手画脚、高谈阔论的表演,但你能感悟到,他的影响力象无声的细雨那样浸润到公司的每个角落。...
孙武斩二妃与现代管理  (2007/11/15 23:44)
摘要: 2500年前,中国的武圣孙武初出茅庐就杀了两个MM。吴王阖闾听说孙武懂兵法,就把他叫来问带兵之道,孙武讲了一统大道理,吴王显然没有听进多少。就给孙武出了个测试题,把自己百十个大小老婆交给孙武操练阵法。吴王是个糊涂虫,军国大事哪有这样开玩笑的?孙武也是个混蛋,不提出抗议就同意了,这下可好本来是个游戏却闹出了人命。因领队的妃子不遵命令,孙子下令斩首,吴王在台上看到弄假成真了,急忙求情赦免二...
摘要: 儿子小学三年级了,学习的负担越来越重了,而这个年纪的孩子正是贪玩的时候,也是我们成年人用教育来扼杀他们天性的时候。对孩子的教育可以用一句话概括:把孩子逼傻,把自己逼疯。每每看到儿子被读书和写作业逼的流泪,老婆也生气落泪时,我总是在心里感慨,到底要把孩子教育成什么样的人? 看到很多关于教育的评论,认同和称赞中国教育的声音不多,除了我们的教育主管部门,我还没有看到一份来自民间的发自内心...
摘要: ------ 挑战中国传统电子商务活动。 我一直关注中国电子商务的发展,实质今日我只能说失望,不管是阿里巴巴、百度、腾讯、惠聪等网站如何炒做,如何鼓吹:颠覆传统的商务模式,让天下的生意不再难做。实际情况是他们的作用在国内商务活动中根本不值得一提,因其没有为企业的商务活动,提供相匹配的有深度和广度的落地服务,还是虚拟的、形式主义的点击率,对商家真正意义上的成交帮助不大。 不能达到...
大奖从天而降  (2007/10/28 23:42)
摘要:      自从,我在博客网上发表了一篇伟大的创业计划后,几天来接连收到几封来信,都是恭喜我中了大奖,到目前为止我已经得了两部手机,一台笔记本电脑,现在更是中了一部轿车,看这态势下一个大奖指定是别墅了。 望着手里大红的兑奖卷,我晕了。苍天那、大地啊,我是不是时来运转啦?和幸运之神撞了个满怀,我仿佛看到燃烧的天空和颤抖的大...
给企业做管理咨询的心得  (2007/10/28 23:33)
摘要: 最近,我给两家企业做管理咨询,一家是本地规模最大的家具企业,一家是中小规模的家装企业。前者准备实行股份制改革,但有几个分公司经营不理想,想通过咨询找出问题的症结,然后采取办法加以解决。后者想改变家族式管理的模式,实行现代企业管理制度。两位老板都满怀希望,相信自己的愿望都能够实现。作为第三方的我却感到他们成功的道路需要克服的东西太多。 早在7年前,我从国企出来,供职的第一家民企就是一...
死灵魂  (2007/07/30 21:59)
摘要:      中国足球历史性的惨败,印证了管理学的一个经典原则:一支没有灵魂的团队,注定要失败。作为一个产业,世界上还没有哪个国家,哪个组织、能象中国这样不惜血本地培养足球运动。 几乎是同样的起步,同样的时间,日本人把本国的足球塑造成了技术型风格,大和民族做事严谨,认真细腻、韧性十足的特点充分表现在足球运动上。韩国人则把足球打造成了一部战车,其硬朗的风...
郑筱萸惹黎叔生气了  (2007/07/12 22:31)
摘要: 作者:李振平 2007-07-12 00:04:27 发表于:博客中国     贪官郑筱萸终究没有逃脱被处死的下场,对待犯事的...
高考不是鲤鱼跳龙门  (2007/06/19 23:15)
摘要: 高考这两天,老天爷也凑热闹,连日的高温给高考的家长和学生里里外外加了把火。校园里考学生,校园外烤家长。北京有近百名陪考家长中暑。家长呼吁北京应该向重庆一样,在高考期间采取人工降雨来缓解高温,但气象部门表示,人工降雨并不是“想降就降”。 看到这则消息我想起了“鲤鱼跳龙门”的故事,传说黄河鲤鱼跳过龙门,就会变化成龙。比喻中举、升官等飞黄腾...
摘要: 儿子快三年级了,他的学习成了老婆头等大事,每天都要陪读到很晚。由于儿子贪玩儿,经常不能按老婆的意愿完成作业,老婆不舍得责骂儿子,就经常的责怪我。比起老婆来,我的确不如她为儿子的学习操心多,自己没有作到教子有方,也就忍着点儿罢。不过老婆的有些教育方法我有不同看法。 就拿作文来说,儿子写的虽然简单幼稚,但都是他自己经历的事,感想也是发自他内心真实的感触,而老婆却要求儿子写一些他没有经历...
儿童节呼唤成年人的责任  (2007/06/07 22:20)
摘要: 作者:李振平 2007-05-31 00:46:44 发表于:博客中国     儿童节马上到了,8岁的儿子吵着要去公园玩,还要吃肯德基。他妈妈好象以前...
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博主信息
李振平:内蒙古华锐肯特家具有限责任公司总经理。本公司是内蒙古自治区家具行业的知名企业,生产和销售办公、民用家具以及集成板材。电话:2273885、手机:13947115119。
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